Une démarche d'architecture d'entreprise lève les deux premières barrières d'un projet EPM : l'obtention du soutien des organes de direction de l’entreprise, et la constitution d'une équipe pluridisciplinaire pour concevoir les solutions.
Une démarche d'architecture d'entreprise forge les liens entre les parties prenantes, structure la diffusion des ambitions stratégiques et la co-conception des solutions, pour la Supply Chain et les autres domaines de l'entreprise, au service de la profitabilité durable.
Dans un marché en constante évolution, un fossé sépare souvent l'ambition stratégique de la Direction et la réalité opérationnelle du Système d'Information. C'est là que l'Architecture d'Entreprise devient indispensable.