Eric Legendre, à vos côtés pour clarifier vos enjeux, co-construire la vision architecturale, préparer et accompagner l'évolution de votre entreprise
Fort de l'expérience acquise chez Limagrain, Michelin et Capgemini, je fournis des services de conseil indépendant et d'assistance aux entreprises, pour planifier, concevoir et superviser la construction de produits IT et la gouvernance de systèmes d'information en alignement avec les ambitions métiers
Conseil en stratégie et transformation numérique
Conseil aux dirigeants et cadres pour élaborer leurs plans stratégiques, planifier et organiser leurs programmes de transformation numérique
Elaboration de feuille de route des systèmes d’information
Conduite et réalisation des activités visant à élaborer et gérer la feuille route SI, à horizon stratégique, tactique et opérationnel, avec les parties prenantes métier et SI
Architecture produit IT et urbanisation des systèmes d’information
Conduite et réalisation de travaux d'architecture fonctionnelle et de cartographie des organisations, processus, applications, données et technologies, avec les équipes SI et métier
Organisation de la gouvernance des systèmes d’information
Définition et mise en place des processus et outils visant à gouverner les systèmes d’information : comités, routines, référentiels d’architecture
Définition du Cadre d'Architecture
Conduite des travaux d'élaboration et d'évolution du cadre d'architecture : modèles, livrables, outils, principes, interfaces avec les autres cadres de gouvernance de l’entreprise
Architecte d'entreprise et architecte produit IT expérimenté, je mets mon expertise au service de vos défis.
Mon approche en 3 points :
Alignement stratégique : formuler et partager les motivations stratégiques
Gestion de la complexité : structurer les organisations et les systèmes pour contenir et réduire la complexité
Conception collaborative : concevoir avec vos équipes des solutions interopérables
Je suis basé à Clermont-Ferrand, et j'interviens en proximité ou à distance auprès des grands comptes et des entreprises de taille intermédiaire (ETI).
Vous souhaitez être accompagné pour transformer votre stratégie en feuille de route concrète, pilotable et créatrice de valeur durable ? Parlons-en